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我从2001年加盟金山,经历了互联网早期的成长。后来,作为猎豹移动(NYSE:CMCM)的联合创始人,开启了移动互联网出海的航程。在猎豹移动,我们创造了全球总下载次数超16亿、产品月活跃达6亿的产品。这是很了不起的数据。

 

2017年底,在对比特币和区块链做了深入研究后,我异常兴奋,果断做出了All In 区块链的决定。

 

1.为什么All In 区块链?

 

今天,我们对互联网已经习以为常:用新浪、雅虎、搜狐等门户网站看新闻,通过搜索引擎(Google、Baidu)找信息;用微信、Facebook、twitter等社交;在Amazon、Alibaba上购物。

 

互联网大大降低了人们获取信息的成本和门槛,重构了人们获取资讯、社交与购物的方式,改变了整个世界的面貌。今天,一个3岁小孩与40岁成人,获取信息的能力是一样的;农村人与城市人获取信息的能力是一样的。

互联网也大大降低了创造内容的门槛,过去只有传统大媒体才能做的内容输出,今天因为有了微信、抖音这样的平台,诞生了大量的有创意、有价值的“自媒体”。

 

但与此同时,互联网巨头的“虹吸效应”愈发明显。这些企业不仅规模巨大,发展快速,而且创造了大量利润,吸引了越来越多的优秀人才,形成强者越强、弱者越弱的局面。

 

长此以往,具有创新能力的创业者,在巨头的挤压下,生存环境受限,互联网早期倡导的开源、平等和自由精神,已不复存在。

 

如果说互联网重构了信息中介,那么区块链将会重构价值中介。

 

从比特币的货币属性、以太坊的融资属性,我们可以看出一些端倪。一直以来,我们都是选择法定货币作为价值存储中介,但由于通货膨胀、货币贬值,我们的劳动所得在无形中被损耗掉了,而比特币的总量恒定,任何机构很难再靠增发数量,使现有持币用户的资产贬值。;另一方面,比特币等数字货币成为了新的支付手段;而创业公司融资难,融资周期长,但通过ETH,融资能变得更容易实现。

 

区块链重构价值中介,这将是不争的事实。

以前,因为政策、货币、流通机制的巨大鸿沟和障碍,一个印度人很难买到美国的优质股票,而美国人也很难买到印度的优质股票。有了区块链技术,任何优质资产都可以token化,全球范围流通,世界任何地方的人都可以自由买卖。

 

未来必然是一个万物Token化的时代,区块链的成长虽然曲折漫长,但一定会越来越健壮。区块链对人们生活的影响才刚刚开始。当我想明白这些,就毅然决然地All In区块链。

 

2、区块链创业,从哪里开始?

 

众所周知,交易是金融行业最具魅力的环节。正是因为大量交易行为的存在,才有会有市场流通量和行情波动,才会有财富流转。目前进入区块链90%的用户,都在四处搜寻优质资产投资,不断寻求获利的机会。

 

纵观金融投资发展的历史,主要分为“价值投资”和“技术分析”两种流派。

 

价值投资信奉寻找优质的资产,这方面的代表人物有:格雷厄姆、巴菲特;而技术分析派信奉公司所有价值都已在市场上充分反馈出来,他们基于高等数学、物理学来给金融市场建立预测模型。世界知名的“大奖章”基金,其创始人是数学家,自1988年成立以来,年化收益率平均达40%,超过同期伯克希尔的15.94%。 2008年金融危机,各类资产价格大幅下滑,而“大奖章”基金却赚了80%。

 

从我个人十多年的投资经验来看,我认为好的投资理念是两者兼得,既寻找优质资产又不断提高交易技能。

 

在区块链行业,交易所的核心功能是帮助用户寻找优质资产。从比特币的Mt.Gox,到近期币安、火币等IEO,近几年交易所的兴起都是从提供优质资产开始的。

 

在提高交易技能方面,市场上有两类:

第一类叫量化交易平台。提供一些程序化的开发接口,让用户能够通过程序去实现自己的交易模型,和自动化交易。这类产品对于普通用户来说门槛太高。

 

第二类是各类基金。由于区块链还处于发展早期,优秀基金的赚钱模型又是封闭黑盒的,普通用户很难了解其运行机制,导致信任门槛很高。基于此,大量的普通用户被暴露在市场风险之下,被项目方、庄家割而无自我保护之力。

 

那么,是否有专注于服务普通投资者的交易平台呢?目前还没有。

我们选择从这个空白点入手,从提升普通用户的交易技能开始。坦诚说,无论是传统金融,还是数字货币领域,这都是一条从未有人走过的路,难度之高超出想象,我将其困难总结为三点:

 

1)金融交易是很复杂的东西,是多学科的结合,技术门槛很高,一般的创业公司很难去做;

2)普通投资者学习门槛很高,学习意愿低,普通投资者要不就手动买卖,任凭宰割。要不就将钱投给专业基金,享受稳定收益;

3)金融是个传统行业,美国个人投资者,90%投资给予基金,很少参与市场买卖,历史上并没有经验可循。

 

所以,做这件事情很难。当时曾经想过放弃,但是我花了三天三夜的时间,不眠不休地思考:比特币到底是什么?它打开了什么样的新世界?我们到底能做什么?

 

三天后,我想清楚了这三点:1)比特币在数学的基础上建立了信任关系,是人类历史上第一次从基层开始的颠覆;2)区块链的成功一定是颠覆金融中介的成功,让投资者在金融交易中享受更多的知情和执行权;3)我们团队曾创造过全球月活超6亿的产品,一定可以把复杂功能设计成普通用户也能轻松上手的产品。

如果我们都不去做,我相信,行业里面没有人会去做。我们决心打造一个专注于服务普通投资者的交易平台,这些服务包括:1)丰富的交易工具,多维度的资产数据;2)全面的交易品种,满足用户多样化的交易需求;3)极简的产品交互体验,让用户能够自行买卖交易。

 

BitUniverse为此而诞生,我们运用区块链+AI技术,赋能用户,帮助他们实现“自金融”的能力。“科技赋能交易,提高用户交易技能”是BitUniverse的使命所在。

 

3. BitUniverse发布至今,有四点收获

 

第一是一站式的产品体验:BtiUniverse提供数字资产的持仓盈亏记录、行情追踪、币百科、提醒专业指标工具、网格交易工具等⼀站式服务。我们提供了6,202个币种、248家交易所行情以及22种专业分析指标等内容。

 

第二是提高了用户“赚钱能力”:网格交易工具上线仅3个月,用户通过网格交易,就累计赚取了300万美元。

 

第三是高价值用户聚集:BitUniverse深受这批用户喜爱,次日留存达到了90%以上。他们交易热情比较高,对优秀的交易工具有强烈需求,且相信数字资产的长期价值。我们的用户呈现高净值、高交易频次的特点,大多集中在美国、韩国等发达国家,有人形容BitUniverse是“高富帅”的聚集地。

 

第四是上线一年用户增长破100万:截至2019年4月底,BitUniverse一共迭代了209个版本,平均每周更新2到3个版本。在区块链行业最困难的2018年,我们逆势增长,继续扩大市场领导地位。网格交易工具自发布以来,取得了月均环比增长365.5%的成绩。

但这只是刚刚开始。我们将在“科技赋能交易”的深度和广度上,持续探索。

 

比如,过去研发的“网格交易”工具适合震荡市,未来我们也会研发出适合牛市行情的“追踪止盈、定投、指数基金”等策略。同时,我们也会逐渐将数字货币领域的服务与技术拓展到传统金融领域。

 

“券商角色”在金融领域的刚需性和可成长性,加上数字资产市场的体量和发展速度,让我们看到二者结合所带来的巨大想象力。

 

4.用户与我们始终是共同体

 

传统商业时代,公司把用户当做上帝,与用户的关系大约是一锤子买卖的关系。互联网商业时代,像小米倡导把用户当朋友,但是小米的用户和价值创造者,并没有享受到小米成功的巨大价值,而收益高达1000倍的是那些大型基金机构。

 

区块链底层的去中心化、开源和协同精神,使得整个平台将会从公司走向社区治理。PoW等机制让价值创造者与享有者合二为一。

 

用户是经济体的参与者和建设者,更应该是利益的共同体。

BitUniverse 兴于伙伴,长于社区,我们期望成功后,能够通过BUB的奖励,回馈给伙伴和所有贡献价值的人。

BitUniverse社区采用的是BUB积分机制:社区成员可以通过贡献来获得BUB奖励,总数5000万颗,它可以在我们社区流通使用,目前BUB流通量54万颗。 在发行上,BUB采取阶梯式减半,以确保早期参与社区建设的用户权益。

 

我们的BUB目前是一个生态积分,用来支付一些BitUniverse里面的增值服务。BUB采用了6000:1锚定ETH,ETH作为全球第二大数字资产,价格相对不会有太大的波动,这保障了BUB的长期价值。

 

在“激励”方面,BitUniverse没有采用一些常用的空投、挖矿等方式激励,而是在产品的核心价值上去激励用户,比如给予帮助推广BitUniverse的用户BUB奖励,希望让用户享受到产品成长的价值。

 

我们永不会用BUB来融资,也不会做IEO或ICO,唯一获取的途径就是价值贡献。这点我们已经写入公司章程,写入档案。

 

5.区块链现在处于什么阶段?

 

伴随比特币诞生的区块链技术,当前还处于1.0阶段,属于金融区块链。

 

在化学118个元素周期表里,只有黄金具有储藏价值。今天也有人将比特币比作数字黄金。因为它在数字资产领域占据着独特地位,有着最广泛的社区拥护者和最高社区共识度,其市值占整个数字货币市值50%以上。

 

区块链技术当前解决的是资产自由流通的问题,帮助好资产全球流通。比如,比特币实现了全球共振;以太坊技术让任何人都能发出资产,并实现全球更便捷的流通。

 

区块链技术要全面应用到衣食住行,以及教育、医疗、住房、保险、媒体、社会公共事业、政府管理等领域,尚需时日。

 

区块链最先冲击并重构的是金融中介和金融交易。所以BitUniverse的发展策略,就是为区块链行业的交易用户提供交易服务。

 

当前,对于购买了数字资产的用户,都面临着三大问题:法币的不透明,Token价值难以量化,交易平台的中心化。但这些问题的根本原因是区块链的落地场景单一,交易占了90%,而90%以上的交易品种又缺乏内在价值。

 

区块链最终的发展方向,还是要看能否产生更多的落地场景和应用,让其 Token 具备真正的价值。找到区块链新的应用场景才是行业努力的方向,而不是仅着眼于解决用户交易中的痛点。

 

6.企业的不死之魂

 

有许多项目今天看似轰轰烈烈、热闹非凡,今天上所,明天就5倍、10倍的价格上涨,除了极少数人获利,绝大部分人沦为被割的韭菜。项目方由于缺乏“为用户创造价值”的本质精神,最终只会昙花一现。

 

这两年,我们见证了百链竞发,也看到了千币归零。我们看到很多企业表面上很风光很强大,但是也许过不了多久,就会轰然倒下。

 

“只有时代的企业,没有永远成功的企业”。科技快速迭代,企业必须奋力向前,才能立于不败之地,但仅仅拥有这些还远远不够。

 

正确的企业价值观,才能帮助我们走的更远,这是企业的不死之魂。

 

前不久,我们看到女硕士生坐在奔驰引擎盖上哭诉维权的事件,孤立看是一个偶然事件,责任在于那家4S店,但是如果深入分析,这其实反应了一个企业的价值观问题。如果奔驰把“服务用户”放在第一位,车辆出了问题后,一定有能力在第一时间给女事主换一辆新车。但是奔驰是大公司,内部反馈机制冗长,机构官僚化,它并没有一个对于“客户第一”的反应机制。

 

但是,我们在海底捞就不会看到这个情况。因为它已经把“客户第一”的价值观融入到企业血液里,客户吃饭带个婴儿,他会想办法给你一张婴儿床;如果是女士丝袜破了,服务员会变戏法的给变出一双丝袜来。

 

我们虽然是技术公司,但是我们的服务标准是像海底捞看齐的。“用户至上”将是我们始终如一坚持的原则。比如,测试初期,一位用户在使用我们的网格交易工具时,因为一个小bug,工具没有帮他自动化执行买卖操作,让用户少赚了100美元,我们的运营同事二话没说,在第一时间给这位用户补偿了100美元。尽管我们的工具还是免费的。所以说,在我们公司和社区,这是一种自然而然的处理方式。

 

7.“认知偏差”不可接受

 

我进入区块链领域创业,并不是因为区块链创业更容易,相反却更难,你一开始就必须面对一个生态,一开始就是一个上了市的企业。

 

任何创业成功者,都历经九死一生,99.9%的创业企业,都会在迈向成功途中不幸夭折。

 

作为创始人,你必须清醒地面对这个概率,这时刻提醒你,要成为0.1%的幸存者,你可能有一时的运气,但不能有一世的侥幸。

 

但凡最终取得成功的企业,他们都还具备强大的使命感和价值观的感召,激励团队克服前进途中遇到的一系列困难和挑战。

 

现在,我们看到百度、金山、腾讯、京东、蚂蚁金服等大公司的区块链产品不断涌现,也不乏国资企业开始进入区块链领域。经历了野蛮生长后,行业正逐渐走向正规,走向合理合法的方向。

 

但对于我们这样从零到一的创业,必须要走过一个艰难的探索期。有一些路,有一段路,必须是创始人一个人去走。这是一段非常重要,也非常孤独的行程,对于创始人来说,我最不能接受的错误就是“认知偏差”。

 

一方面我们需要在行业里实现差异化竞争,同时保持开放的头脑和心智。警惕活在自己的世界里,为了追求不同而不同,我们必须时刻验证这种价值是否有益于用户。

 

我们具有浓厚的互联网基因,我们希望在区块链领域能够探索并建立一套我们自己的哲学和认知体系,并通过不断的实践,验证我们的认知是正确的。

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